先行き不安な経営者の未来を明るくする!未来型経営10ヶ月伴走プロジェクト
STEP
事業計画の作成 （１ヶ月〜２ヶ月目）
ビジョンの明確化:逆算思考のコーチングにより、自身が考えてもいなかった「本当にやりたいこと」を導き出し、アクションプランまで作成します。
- ストーリーテリング：理想の未来に至るストーリーを作成し、それを実現するための具体的なステップを定義します。
- 目標設定：短期・中期・長期の具体的な目標を設定します。それを数値計画まで落とし込みます。
- アクションプランの作成：各目標に対して、実行可能なアクションプランを策定します。
STEP
PDCAを回していくための体制作り（２〜５ヶ月目）
どれだけ良い経営計画を作成したとしても、それが実現しなければ意味がありません。
計画の実現のために必要なのは、KPIを設定しそれをチェックすることです。
経理体制構築のプロが、計画に対する実績をリアルタイムにモニタリングできる体制を構築します。
- KPIの設定：事業計画の進捗を測定するための重要なパフォーマンス指標（KPI）を設定します。
- 経理システムの導入：効率的で透明性の高い経理システムを導入し、リアルタイムでの財務状況の把握を可能にします。
STEP
伴走支援（６〜１０ヶ月目）
毎月レポートを作成し、それを基に財務状況の確認とKPIの達成状況を一緒に見ていきます。 同時に、４００社以上の中小企業コンサルティングの経験とAIを組み合わせた、唯一無二の戦略提案もしていきます。
- 月次ミーティング：毎月、経営者とのミーティングを設定し、数字の確認とPDCAサイクルの回転をサポートします。
- 実践的なアドバイス：現状の分析に基づいて、具体的なアドバイスと戦略的な提案を行います。